ETAPA DOS: ESCALAR

Tu marca funciona, tienes un producto que gusta, te compran, manejas tu producción, sientes que tienes muchas ideas pero no sabes cómo hacer para seguir. Quieres explorar un nuevo canal, un nuevo mercado, o sencillamente seguir creciendo tu operación actual para ganar más. ¿Te identificas? 

En este punto, crecer deja de ser un deseo y se convierte en una necesidad, la empresa te lo está pidiendo, pero crecer de forma desorganizada es el mayor riesgo que corren las empresas, si no se hace de forma correcta, no solo no funciona, sino que además, puede acabar en un año o menos, con la empresa que llevas 2,3, 5 o más años construyendo. 

Escalar no es hacer más de lo mismo, si escalas lo bueno, también lo malo, antes de crecer es vital organizar tu negocio para que cada paso que des sume margen, en lugar de consumirlo.

ASESORÍA 1:1 ESCALAR

Esta asesoría es para ti, si tu marca ya funciona y quieres crecer sin que el crecimiento se coma tu margen ni tu orden. Sales con una decisión clara sobre cómo crecer, en qué orden, y un plan de seis meses. Tres reuniones de 75 minutos, en 4 a 5 semanas. 

Finanzas: Tu margen real por canal y por producto, tu flujo de caja, tu capacidad de inversión y cada escenario de crecimiento con su retorno y su nuevo punto de equilibrio.

Estructura: El organigrama de tu siguiente etapa, las contrataciones que van primero, tu capacidad de producción, proveedores e inventario, y los procesos que hay que documentar para que puedas delegar.

Mercadeo: La evaluación y mejora de tus canales de comunicación, el papel de cada canal de venta (detal, mayorista, digital, tienda propia, mercados nuevos), cómo se comporta tu clienta en cada uno, qué producto va a cada canal, tu calendario comercial de seis meses y las estrategias y campañas de cada temporada.

Proceso

Se envía formulario con solicitud de ventas de 12 meses por canal y por producto, costos, capacidad de producción, organigrama, tu comunicación actual y el crecimiento que estás considerando.

Reunión 1: rentabilidad real. Qué crece con ganancia y qué crece con pérdida, dónde se rompe tu operación si el volumen se duplica y qué canales te traen a tu mejor clienta.

Reunión 2: decisión y secuencia. Qué crecimiento va primero, cuál después y cuál no se hace; la organización que lo sostiene y la estrategia comercial de cada canal.

Reunión 3: plan de seis meses. Presupuesto, metas por canal, calendario comercial y de producción, campañas y tu tablero de indicadores.

¿Cómo funciona?

1. Haces la compra de la asesoría. 

2. Recibes un cuestionario que debes enviarnos con la informacion de tu proyecto o marca. 

3. Hacemos el estudio de tu marca o proyecto, y agendamos la primera sesión de reunión. 

4 A partir de ahí empiezan las entregas y reuniones para hacer todo el proceso de entregas y asesorías con reuniones semanales, y entregas en cada reunión. 

PRECIO Y DURACIÓN

PRECIO: $3.800.000 COP 

DURACIÓN PROMEDIO: 3-4 Semanas desde la recepción de la información. 

Preguntas frecuentes

¿Me ayuda a crecer mi empresa?

Si, el primero paso para crecer es organizar. Si ti empresa no estña organizada, crecer, es crecer el desorden y eso se traduce en pérdidas o dejar plata en la mesa. Organizamos la casa, y creamos la estructura ideal para que tu empresa pueda crecer, local, internacional, directo, al por mayor, como tu lo sueñas y como es la mejor forma. 

¿Cuánto dura?

Aproximadamente 3-4 semanas en total. Idealmente debes disponer del tiempo de hacer una reunión semanal. 

¿Qué necesitan de mi?

Básicamente, conocer la data e información que tengas, sea tu idea, tus primeras ventas, tu producto, no pedimos nada que te toque "construirlo", nosotros tomamos toda tu información como la tengas y construimos por ti. 

¿Tiene entregable?

Si, entregable en PDF con todo el proceso de estructura, plan de acción y mercadeo, con estructura financiera propia.