ETAPA TRES: RECONSTRUIR

Tu marca existe, es un negocio real, la escalaste una vez, dos veces, pero ahora, ya no sabes qué más hacer, todo lo que ensayas parece regresarte al punto de partida y es que lo que construiste te trajo hasta aquí, y lo hizo bien, pero hoy tu negocio es otro, y esa estructura que tienes, ya no es de tu talla.

Los márgenes son cada vez menores, vendes más, ganas menos, tienes más equipo que mantener, pero eres menos eficiente que antes. Tienes una marca que sigue hablando como hablaba hace años, o peor, que ya no sabe cómo hablar. Re construir no es empezar de cero ¡al contrario!, es mirar con criterio qué se queda, qué se ajusta y qué se suelta, para diseñar la estructura del negocio que eres hoy y del que quieres ser en los próximos 5 años. 

ASESORÍA 1:1 RE-CONSTRUIR

Es para ti, si lo que construiste ya no es tu talla y necesitas rediseñar tu negocio sin poner en riesgo lo que sí funciona. Sales con una nueva estructura y una transición en orden. Cuatro reuniones de 75 minutos, en 5 a 6 semanas.


Finanzas: Tu estructura de costos, deuda, caja y rentabilidad por línea; un nuevo modelo financiero y un plan de caja que sostenga la transición.

Estructura: Qué funciones, procesos y personas responden a la etapa anterior, y la nueva organización, roles y procesos para la etapa que viene.

Mercadeo: Una auditoría de tus canales de comunicación y de venta, cómo cambió tu clienta, el reposicionamiento de tu marca, un portafolio depurado y reasignado por canal, tu calendario comercial de transición y la campaña de relanzamiento.

Proceso

Se envía solicitud de petición de información y data de los últimos 24 meses de números, deudas, rentabilidad por línea, organigrama, portafolio, tu comunicación actual y una revisión de la experiencia de compra en tus canales principales.

Reunión 1: radiografía. Lo que se queda, lo que se ajusta y lo que se suelta, en números, en equipo y en marca.

Reunión 2: rediseño. Tu nueva estructura financiera, tu nueva organización y tu nuevo posicionamiento con sus canales.

Reunión 3: transición de seis meses. Qué cambia primero para proteger la caja, cómo se comunica al equipo y al mercado, el calendario, la campaña de relanzamiento y los indicadores de control.

Reunión 4: seguimiento en el desarrollo de todas las acciones para verificación de la implementación de todos los procesos. 

¿Cómo funciona?

1. Haces la compra de la asesoría. 

2. Recibes un cuestionario que debes enviarnos con la informacion de tu proyecto o marca. 

3. Hacemos el estudio de tu marca o proyecto, y agendamos la primera sesión de reunión. 

4 A partir de ahí empiezan las entregas y reuniones para hacer todo el proceso de entregas y asesorías con reuniones semanales, y entregas en cada reunión. 

¿Qué te llevas?

Un diagnóstico escrito, un nuevo plan de negocios, un nuevo modelo financiero, el organigrama, una nueva estructura de marca, el plan de transición con calendario y campaña, el Cerebro de tu Marca.

Preguntas frecuentes

¿Qué garantía me das que funcione y no sea peor?

Esta es una gran duda que tienen muchos empresarios y es normal, pero es como preguntarle al dentista si es capaz de quitar una carie o arreglar un diente. Esta es nuestra especialidad, es lo que hacemos cada día, las empresas son mecanismos perfectos, como reloj Suizo, que cuando se desajusta necesita que lo alineen de nuevo. Nuestras asesorías son garantizadas. 

¿Cuánto dura?

Aproximadamente 3-4 semanas en total. Idealmente debes disponer del tiempo de hacer una reunión semanal. 

¿Qué necesitan de mi?

Básicamente, conocer la data e información que tengas, sea tu idea, tus primeras ventas, tu producto, no pedimos nada que te toque "construirlo", nosotros tomamos toda tu información como la tengas y construimos por ti. 

¿Tiene entregable?

Si, entregable en PDF con todo el proceso de estructura, plan de acción y mercadeo, con estructura financiera propia.